சுருக்கமான பதில்
"Don't Worship Work" (வேலையை ஆராதிக்காதீர்கள்) என்பது Faith Driven Entrepreneur Foundation Course-இன் மூன்றாம் அமர்வு. அதன் வாதம்: வேலை ஒரு நல்ல வேலைக்காரன், ஆனால் கொடூரமான தெய்வம். ஒரு தொழில் உங்கள் அடையாளத்தின் மூலமாக மாறும்போது, அதன் தோல்விகள் உங்கள் தோல்விகளாகின்றன; அதன் கோரிக்கைகள் ஒருபோதும் முடிவதில்லை. சிங்கப்பூர் அமர்வுகளில், நிறுவனர்கள் களைப்பையும் மனச்சோர்வையும் நேரடியாக யூனிகார்ன் எதிர்பார்ப்புகளுடனும் வெற்றி பற்றிய குடும்பக் கதைகளுடனும் இணைத்தார்கள். அவர்கள் கடைப்பிடித்த மாற்றுமருந்து ஓய்வுநாள் — "வேலையிலிருந்து ஓய்வெடுப்பது அல்ல, அந்த ஓய்விலிருந்து வேலையைத் தொடங்குவது" என்று புரிந்துகொள்ளப்பட்டது.
நிறுவனர்கள் ஏன் களைத்துப்போகிறார்கள்?
அழுத்தம் நிறுவனம் கட்டுவதன் ஒரு பகுதி; ஆனால் பல ஆசிய நிறுவனர்களுக்கு மூன்று சக்திகள் அதை மோசமாக்குகின்றன:
- வென்ச்சர் கணக்கு. "எப்போதும் 'யூனிகார்ன் ஆகு, யூனிகார்ன் ஆகு'. VC-க்கள் உங்களிடம் வருகிறார்கள்: நீ 100 மடங்கு, குறைந்தது 10 மடங்கு ஆக வேண்டும்… ஹசில், ஹசில். அதுதான் அந்தக் களைப்புக்கு இட்டுச் சென்றது" என்று மனச்சோர்வையும் விவரித்த ஒரு முன்னாள் நிறுவனர் சொன்னார் (பாருங்கள்).
- குடும்பக் கதைகள். "பாரம்பரிய சீனக் குடும்பம் எப்போதும் பணமே ஒருவேளை மிக முக்கியமான விஷயம் என்று நினைத்தது. வெற்றி என்றால் வெற்றியாகவே இருக்க வேண்டும்; வேறு மாற்று இல்லை."
- அடையாள இணைவு. "என் மகிழ்ச்சி முன்பு இதுவாக இருந்தது: என் முதல் $10 மில்லியனை எப்போது சம்பாதிப்பேன்… Forbes பட்டியலில் எப்போது இடம்பெறுவேன்."
17 ஆண்டுகால வழிகாட்டி ஒருவர் சிந்திக்க வைக்கும் ஒரு கருத்தைச் சேர்த்தார்: "நீங்கள் முற்றிலும் சாதாரணமானவராக இருந்தால் தொழில்முனைவோராக இருக்க மாட்டீர்கள்… நாங்கள் எளிதில் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள்."
"Don't Worship Work" என்ன கற்பிக்கிறது?
அமர்வின் போதனை பிரசங்கி புத்தகத்தின் வழியாகச் செல்கிறது. சாலொமோனிடம் எல்லாம் இருந்தது (செல்வம், திட்டங்கள், இன்பம், ஞானம்); அவற்றை அவற்றுக்காகவே தேடியபோது அனைத்தும் "மாயை" என்று கண்டார். வழக்கமான திரைப்படம் ஊழியர்களுக்குச் சொந்தமான அமெரிக்க ஆலோசனை நிறுவனமான Point B-ஐக் காட்டுகிறது; Henry Kaestner, Bandwidth நிறுவனத்தில் தான் கட்டியெழுப்பிய மதிப்பீடுகளை விவரிக்கிறார். வேலை கெட்டது என்பது கருத்தல்ல. வேலை உங்களை விடப் பெரிய ஒன்றுக்குச் சேவை செய்யப் படைக்கப்பட்டது; உங்கள் தெய்வமாக இருக்கும் பாரத்தை அதனால் சுமக்க முடியாது.
மாற்று என்ன? தோல்வியையும் தாங்கும் அடையாளம்
நடக்கக்கூடிய மிக மோசமான விஷயம், நான் இறந்துவிடுவது… கடவுள் தம் சிங்காசனத்தை விட்டுப் போகவில்லை. கடவுள் தம் வல்லமையை இழக்கவில்லை. என் தொழில் சரிந்துவிட்டதால் கடவுள் கடவுளாக இருப்பது குறைந்துவிடவில்லை.
New Taipei Kings-இன் Phil Chen "உங்கள் கவனமே உங்கள் ஆராதனை" என்று சொல்வதன் பொருள் இதுதான் (அவரது கதையைப் படியுங்கள்). எதைப் பற்றி நினைப்பதை உங்களால் நிறுத்த முடியவில்லையோ, அதற்குத்தான் நீங்கள் உண்மையில் சேவை செய்கிறீர்கள்.
கிறிஸ்தவ தொழில்முனைவோர் ஓய்வுநாளை எப்படிக் கடைப்பிடிக்கிறார்கள்?
பல சிங்கப்பூர் நிறுவனர்கள் உறுதியான நடைமுறைகளை விவரித்தார்கள்:
- ஓய்விலிருந்து வேலை செய்தல். "கருத்து என்னவென்றால், வேலையிலிருந்து ஓய்வெடுப்பது அல்ல, அந்த ஓய்விலிருந்து வேலையைத் தொடங்குவது… நாம் ஒதுக்கி வைக்கும் ஓய்வு உண்மையில் நம்மைத் தயார்படுத்துவதற்கே." (பாருங்கள்)
- 12 அல்லது 13 ஆண்டுகளாக 24 மணி நேர ஓய்வுநாள். "உண்மையில் இந்த நடைமுறைதான் நான் வேகமாக முன்னேற உதவியது… நாளின் முடிவில், சாய்ந்துகொள்ள எனக்கு ஒன்று இருக்கிறது என்று எனக்குத் தெரியும்." (பாருங்கள்)
- வாராந்திர ஜெப நடைகள். வேகத்தைக் குறைக்க வெள்ளிக்கிழமை காலை பூங்காவில் நடை; "நாம் நம் வீடுகளுக்கு எவ்வளவோ செலவழிக்கிறோம், ஆனால் நாமே பரிசுத்த ஆவியானவரின் ஆலயம்" என்ற நினைவூட்டலுடன்.
- உங்கள் உடலை ஒரு கொடையாகக் கருதுதல். "என் சொந்த மன, உடல் நலமே என் முதல் முன்னுரிமை… வேலை அதிகமாகிவிட்டதா, தவறான வேலையா என்பதை நான் மிகத் தெளிவாகக் கவனிப்பேன்."
ஓய்வுநாளைக் கடைப்பிடிப்பதன் விலை
இது எப்போதும் எளிதல்ல. ஒரு மத ஓய்வு நாளில் "ஒரு ஜோடி கை குறைவு" என்று சக ஊழியர்கள் குறை கூறியதையும், "உயர் நிர்வாகம் வரை" சென்ற ஒரு விவகாரத்தையும் ஓர் ஊழியர் விவரித்தார். ஓய்வுநாள் விலையில்லாதது என்று அறை பாசாங்கு செய்யவில்லை. சில நேரங்களில் உங்களுக்கு ஏதோ விலை கொடுக்க வைக்கும் உண்மையுள்ள தன்மையின் ஒரு வடிவமாக அதைக் கருதியது.
நிறுவனர்களுக்கான எளிய ஓய்வுநாள் திட்டம்
- 24 மணி நேர நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுங்கள்; இயக்குநர் குழுக் கூட்டம் போல அதை உங்கள் நாட்காட்டியில் குறியுங்கள்.
- உங்கள் அணிக்குச் சொல்லுங்கள்; தானியங்கிப் பதிலை அமையுங்கள். உண்மையான அவசரநிலைகளுக்கு ஒரு பிரதிநிதியை நியமியுங்கள்.
- டாஷ்போர்டுகளை அகற்றுங்கள்: பகுப்பாய்வு, வங்கி, விளம்பரக் கணக்குகளிலிருந்து வெளியேறுங்கள்.
- உயிரூட்டும் ஒன்றைச் சேருங்கள் — ஆராதனை, நீண்ட உணவு, ஒரு நடை, அல்லது உங்கள் பிள்ளைகளுடன் விளையாட்டு.
- ஓய்விலிருந்து வாரத்தைத் தொடங்குங்கள்: திங்கள் காலை, மடிக்கணினியைத் திறப்பதற்கு முன் ஜெபியுங்கள்.
- ஒரு மாதத்துக்குப் பின் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பெரும்பாலான நிறுவனர்கள் தங்கள் முடிவுகள் மோசமாகவில்லை, மேம்பட்டன என்று காண்கிறார்கள்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
"Don't Worship Work" என்பதன் பொருள் என்ன?
இது Faith Driven Entrepreneur Foundation Course-இன் மூன்றாம் அமர்வு. வேலை நல்லது; ஆனால் அது உங்கள் அடையாளத்துக்கும் மதிப்புக்கும் மூலமாக மாறும்போது — அதாவது அதை ஆராதிக்கும்போது — அழிவுகரமானதாகிறது என்று அது கற்பிக்கிறது.
கிறிஸ்தவ நிறுவனர்கள் களைப்பை எப்படித் தவிர்க்கலாம்?
சிங்கப்பூரின் விசுவாச நிறுவனர்கள் மூன்று நடைமுறைகளைச் சுட்டிக்காட்டுகிறார்கள்: தொழில் முடிவுகளில் அல்ல, கடவுளில் அடையாளத்தை வேரூன்றச் செய்தல்; தவறாமல் ஓய்வுநாளைக் கடைப்பிடித்தல்; அழுத்தத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் சக நிறுவனர்கள் கொண்ட சமூகத்தைச் சேர்ந்திருத்தல்.
ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர் உண்மையிலேயே வாரத்துக்கு ஒரு முழு நாள் ஓய்வு எடுக்க முடியுமா?
பத்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வாராந்திர ஓய்வுநாளைக் கடைப்பிடித்துள்ள எங்கள் அமர்வுகளின் நிறுவனர்கள், அது தங்களைக் குறைவாக அல்ல, அதிகமாகச் சாதிக்க உதவியது என்கிறார்கள் — ஏனெனில் அவர்கள் ஓய்வை நோக்கி அல்ல, ஓய்விலிருந்து வேலை செய்கிறார்கள்.