简要回答
"Don't Worship Work"（不要崇拜工作）是Faith Driven Entrepreneur Foundation Course的第3课。它的论点是：工作是好仆人，却是残酷的神。当企业成为你身份的来源时，它的失败就成了你的失败，它的要求也永无止境。在新加坡的聚会中，创业者把倦怠和抑郁直接与独角兽式的期望以及家庭对成功的剧本联系在一起。他们实践的解药是安息日，其理解是“不是从工作中休息，而是从那份安息中开始工作。”
创业者为什么会倦怠？
压力是创业的一部分，但对许多亚洲创业者来说，有三股力量让情况更糟：
- 风险投资的算法。“总是‘要成为独角兽，要成为独角兽’。风投找上你：你最好做到100倍，至少也要10倍……拼，拼。这导致了那种倦怠，”一位也曾描述自己抑郁经历的前创办人说（观看）。
- 家庭剧本。“传统的华人家庭总认为钱大概是最重要的。成功就一定要成功，没有别的选择。”
- 身份融合。“我以前的快乐是：我什么时候能赚到第一个1000万元（$10 million）……然后登上Forbes榜单。”
一位有17年经验的导师补充了一个发人深省的观点：“如果你完全正常，你就不会成为创业者……我们是比较脆弱的一群人。”
"Don't Worship Work"教导什么？
这一课的教导贯穿传道书。所罗门拥有一切（财富、工程、享乐、智慧），但当他为了这些本身而追求时，却发现一切都是“虚空”。标准版影片介绍Point B——一家由员工持股的美国咨询公司，Henry Kaestner也讲述了他在Bandwidth中建立的价值观。重点不是说工作不好。工作是为了服务比你更大的事物而被造的，它承担不起成为你的神的重量。
另一条路是什么？一个经得起失败的身份
最坏的情况就是我死了……神并没有离开祂的宝座。神并没有失去祂的能力。我的生意垮了，神并不因此就少了一点是神。
这正是New Taipei Kings的Phil Chen所说的“你的注意力就是你的敬拜”（阅读他的故事）。你无法停止去想的，就是你真正在事奉的。
基督徒创业者如何守安息日？
几位新加坡创业者分享了具体的实践：
- 从安息中工作。“这个概念不是从工作中休息，而是从那份安息中开始工作……我们所分别出来的安息，其实是为了预备我们自己。”（观看）
- 24小时的安息日，坚持了12或13年。“这其实是帮助我加速前进的习惯……我知道到头来，我有可以依靠的东西。”（观看）
- 每周祷告散步。星期五早上在公园散步，让自己慢下来，并提醒自己：“我们在房子上花了那么多，但我们才是圣灵的殿。”
- 把身体当作礼物。“我自己的身心健康是我的第一优先……如果工作太多或做错了工作，我会很清楚地察觉到。”
守安息日的代价
这并不总是容易的。一位雇员描述，同事们抱怨在宗教休息日“少了一双手”，还有一个案例“一路闹到最高管理层”。在场的人并没有假装安息日是没有代价的。他们把它看作一种有时需要付出代价的忠心。
给创业者的简单安息日计划
- 选定一个24小时的时段，像董事会会议一样把它放进你的日程表。
- 告诉你的团队并设置自动回复。指定一位负责处理真正紧急情况的人。
- 移除各种仪表盘：登出数据分析、银行和广告账户。
- 加入一些带来生命力的事，例如敬拜、一顿悠长的饭、散步或陪孩子玩耍。
- 从安息开始新的一周：星期一早上，先祷告，再打开电脑。
- 一个月后回顾。大多数创业者发现，他们的决策变得更好，而不是更差。
常见问题
"Don't Worship Work"是什么意思？
这是Faith Driven Entrepreneur Foundation Course的第三课。它教导工作是好的，但当工作成为你身份和价值的来源时，就会变得具有破坏性，这实际上就是在崇拜它。
基督徒创办人如何避免倦怠？
新加坡的信仰驱动创业者指出三种实践：把身份扎根于神而不是业务成果、定期守安息日，以及归属于一个理解这种压力的同侪群体。
初创企业的创办人真的能每周休息一整天吗？
在我们的聚会中，有些守每周安息日超过十年的创业者说，这帮助他们成就了更多，而不是更少，因为他们是从安息中工作，而不是为了安息而工作。